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王振滔:鞋企状告欧盟第一人 - 王振滔 鞋 奥康 -

  王振滔是一个有气魄的领导人。他用一把火烧掉了人们对温州皮鞋的不信任,用一把剪刀剪去了员工对产品质量的任何侥幸心理,又用一场鸿门宴解除了大部分亲戚的“兵权”。

  王振滔也是一个细腻的管理者,他用短信贯彻他细致周密的企业文化。用短信者得人心,得人心者得天下。

  至于财富,这位中国的“鞋王”说,他的愿望是少上财富榜,多上慈善榜。

  ■个人简历

  1965年出生;

  1988年以3万元起家,将家庭作坊发展成中国最大民营制鞋企业,主导品牌“奥康”成为中国皮鞋行业标志性品牌;

  2002年在中国民营企业家中第一批荣获“全国五一劳动奖章”;

  2004年当选为第15届“中国十大杰出青年”;

  2005年位居中国慈善榜第13位,累计向社会捐赠6700万元,获“中华慈善大使”称号。

  每天给“亲爱的战友”发短信

  “亲爱的战友:几个星期没有报数了,今年马上就要过半(已过169天,剩余196天),你是否已经学会转变角色思考?孙子兵法有云:‘故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。’意思很明白:真正会作战的人是在造势,所以我经常提到:‘做事、做市与做势’的说法,你认同吗?”

  “亲爱的战友:刚到巴黎,一路上想起八年前书法家林剑丹送我的一幅书画题字,‘君子惠而不费、劳而不怨、欲而不贪、奉而不骄、威而不猛’。我一直挂在客厅,现在拿出来与大家共勉,望大家有点收获,也祝自己一路穷开心。”

  这些以“亲爱的战友”开头的短信是奥康的老板王振滔发给他的员工的。这样的短信,王振滔每天都要发。

  记者浏览了部分短信。短信内容大到管理思想、励志求知、做人道理,小至心得体会、感情交流、节日祝福,思想深刻,情感细腻。所寄者远、所望者厚、所爱者深。

  “我把员工当客户经营,不是员工为我打工,而是我为员工打工。”王振滔告诉记者,“我很早在长江商学院学习,然后是中欧。学东西不是为了文凭,是碰撞一些东西。我这个‘信息管理法’就是从同学那里学会的。他给我发了一些很有意思的东西,对我的启发很大,于是就有了这个东西。其实每一条短信的背后都有一个故事。员工根据自己的实际工作也可以碰撞出很多新的智慧出来。”
 
  短信管理法———也许大学管理教材上可以增添一个新的成功管理案例。我们不能说这是王振滔的发明,但它在王振滔这里变得卓有成效。

  王振滔告诉他的员工,最好不要错过两样东西:一个深爱你的人和一个关心你的老板。那些想学习短信管理法的企业老板们也许应该谨记,没有细致耐心的沟通愿望,不真正关心你的员工,这条管理方法是无效的。

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(责任编辑:温州在线)