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奥康王振滔:从做鞋到做商业地产 - 王振滔 鞋 奥康 -

  对于奥康集团董事长王振滔来说,保持专注是一个长期的过程,但不代表他不旁骛。

  王振滔先强调了一下奥康仍然是专注做鞋的,然后讲起了他在湖北黄冈投资2亿元的奥康商业步行街、投资10亿元的重庆璧山“中国西部鞋都”,“从社会效益和企业效益来说,这些项目都
是成功的。”

  “鞋业本身不是夕阳产业,因为中国的消费水平不断在提升。”王振滔说,“但专注也存在风险。像今年欧盟反倾销,如果没有处理好就会出大问题。我做商业地产是有自己的能力和队伍的,在危机来临的时候也能应付一下。做企业和做鞋是两个概念,做企业应该什么都可以做的。很多企业家走到死胡同,就是局限了自己的思路。”

  在王振滔的话语中,有各种各样的创新点子:研发成功国内第一台量脚定鞋机,在美国兼并了一家皮鞋厂,和网站联合开展网络营销。

  “现在温州企业是大的越大,好的越好,奥康做到10个亿要花十几年时间,但现在增长10个亿也就一年时间。另外一些企业就越来越难做。从企业家来讲有两个档次,一个是65岁,就是那些老国企;一个是40多岁的。所有产业都有一个海选,再下面的企业家就很难做出来。”

  王振滔认为,温州企业的危机首先是家族问题。“虽然大家没有了,小家还存在,很多亲戚朋友都有小股份,企业做大了,股份不动照样有饭吃。”

  第二个危机是人才问题。在温州找人才比较难,企业多,人才少,三流人才拿一流的工资,就是因为地方小没人愿意去。

(责任编辑:温州在线)