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晋江鞋企并购和重组暗流悄然涌动 - 鞋企 鞋 品牌 -

  在国际金融和经济危机大背景下,传统制造业经济进入持续调整期。去年下半年以来,在福建省民营经济最活跃的晋江,纺织服装、鞋业、食品、伞业等传统产业开始告别过去单一的规模扩张阶段,整个产业链正以加速度进行整合。

  纵向:并购重组成趋势

  不久前,晋江的新协志有限公司成功收购了福邦轻工有限公司MD二次鞋底生产项目。在并购市场上,这已是新协志第二次出手。早在2007年,新协志就出手收购了成鞋品牌阿迪王。而随着新协志对福邦MD二次鞋底生产项目的成功收购,新协志的产业链得以延伸到鞋底领域。

  新协志的收购动作,只是晋江众多民企收购案例的一个缩影。事实上,在经历了多年的快速发展之后,当下的晋江传统制造业内,正涌动着一股并购和重组暗流。在这股暗流下,安踏、富贵鸟、鸿星尔克等品牌企业,都不同程度地表达了收购的计划。

  当下的经济危机,对于晋江大量的中小企业是一个不小的考验。相比之下,晋江本地的大企业,尤其是品牌企业,却拥有充裕的现金流、良好的融资平台以及强大的抗风险能力,为这些大企业的并购行为,提供了更多的“资本”。

  总部位于晋江的福建露友体育用品有限公司是一家品牌龙头企业,产品以内销为主,2008年公司销售额逆势突破4亿元。公司董事长丁路生向记者表达了并购的计划:“露友的目标是进一步做大做强,目前,一些生产能力较强、质量控制比较好的晋江本地中小企业,已经进入了露友的并购视野内。”

  “当下蔓延的经济危机,使得并购成本大大降低,这对于晋江企业间的并购重组,起到了推波助澜的作用。对于晋江的传统制造业而言,强者愈强,这是一个发展趋势。经过经济危机洗礼的晋江龙头企业,不可避免会迎来一个巨头时代。”晋江市统计局副局长唐建新说。

  晋江市统计局公布的数据显示,近三年,该市亿元企业数量加速上升,从2006年到2008年,分别为196家、237家、290家,产值分别为618.99亿元、823.50亿元、1027亿元,亿元企业产值占晋江全市总产值的比重逐年攀升。“这背后,相当一部分是并购重组带来的。”唐建新说。

  横向:企业抱团取暖

  优兰发集团是一家生产箱板纸的公司,宝树公司是一家生产箱纸板的公司。两家公司,一家在西滨镇,另一家在陈埭镇,两镇毗邻,货车来回一趟不到15分钟。去年下半年以来,宝树公司一改过去向广东和浙江采购箱板纸的惯例,就近采购优兰发公司的箱板纸生产箱纸板。

  宝树公司总经理谢银来说,就近向优兰发公司采购,省去了高昂的物流成本。优兰发公司副总裁柯吉熊说,因物流费造成成本高企,现在外省的箱板纸无法进入晋江,优兰发和宝树的合作,实现了双赢。

  国际金融危机爆发以来,在晋江,因产业链完善,企业间打通上下游环节,抱团取暖。面对国际金融危机对晋江产业造成的冲击,晋江本地的运动鞋、纺织服装、纸业、制伞等多个产业集群持续发力,最大限度地发挥产业链各个环节的功能,众多企业在采购、设计、辅料、配套设备维修等多个领域深入合作,显示出强大的市场运作力。以旅游鞋为例,晋江目前已经具备了一条集鞋材、鞋机、鞋样设计、研发等功能为一体的产业链。这个被誉为全球最为完善的运动鞋产业链,生产了全球四分之一的运动鞋。在晋江陈埭,由于运动鞋产业链的发展与延伸,自然形成了长达数公里的“鞋材一条街”,整个运动鞋的原料、辅料、鞋机等全部都可以在本地完成。

  在困难面前,晋江人“宁为鸡头不为凤尾”的观念也在悄然改变,抱团协作正逐步成为一些企业的共识,并先行采取行动。一些中小企业发挥生产优势,转型为当地品牌企业做贴牌加工、配套生产。安踏、利郎、三福等一批当地行业龙头企业,通过延伸产业链,将一批具有良好基础的中小企业纳入产业集群中来,实现共赢发展。

(责任编辑:温州在线)