加强品牌建设 发展成都制鞋业——浅析“成都鞋”进本地商场难现

　　与此同时，成都涌现出一批明星制鞋企业，如艾民儿鞋业、卡美多鞋业、依兰鞋业、圣妮娅鞋业，其中“艾民儿”品牌女鞋2006年获得了西部唯一一张国家出口产品免验证书。这些企业生产和设计水平相对较高，已不满足于贴牌代工业务，迫切要求发展自有品牌，提升产品的核心竞争力。2006年11月，成都鞋业成立了“中国女鞋之都品牌战略联盟”，共同推进“成都女鞋”的品牌形象。

　　二、“成都鞋”进本地商场难的原因
　　
　　近两年，推动“成都鞋”进入本地商场已成为成都鞋业实现品牌发展的着力点之一。当地有关政府部门、制鞋企业为此付出了不少努力，多次与成都的各大商场进行协调、沟通，送鞋上门，但结果并不理想。直到今年3月，才实现了零的突破。究其原因，主要有以下三方面：

　　（一）“成都鞋”虽然产业规模较大，但设计水平薄弱，生产方式落后，产品质量良莠不齐，整体形象欠佳。相当大一部分制鞋企业依然处在家族式管理的手工作坊状态，规模小、数量多，前店后厂、上店下厂的现象十分普遍。同时，信息交流、人才培训等配套严重滞后于产业发展。

　　（二）“成都鞋”虽然出现明星企业，但品牌不硬，叫的不响。长期以来，重贴牌而轻创牌，重外销而轻内销，使消费市场形成了“成都无名鞋”的概念。目前，在近4000家成都制鞋企业中，自有品牌在行业中有知名度的仅“艾民儿”、“卡美多”等十来个，全国知名、国际知名的一个没有。大商场直接面向中高端消费市场，更愿意选择比较成熟的品牌。曾经有成都品牌鞋企把产品的图片资料送到商场，商场一看到是本地企业的产品，根本不仔细看就直接就推掉了。

　　（三）不良的商场消费文化不利于新生品牌进入。在中高端产品市场，国内形成了一种并不十分健康的消费文化。部分消费者以买洋品牌、高价位的商品为荣，对优质优价的本土品牌不感兴趣。大商场则迎合了这部分消费者的消费需求。

　　三、推动“成都鞋”进本地商场的想法和建议

　　加强品牌建设，是推动“成都鞋”进本地商场的根本。为此，建议政府、行业、企业共同做好以下工作：

　　（一）政府有关部门应充分听取企业、行业意见，完善成都鞋业的发展规划，准确定位产业发展方向，引入淘汰机制，塑造产业新形象。成都鞋业应该围绕“建立以品牌为中心、以优秀企业为核心、产业配套完备、优势突出的有机产业集群”这个目标，加强规划，加快结构调整，尽快改变产业“简单集合”的散、乱、落后现象，塑造新形象。一要继续发挥现有规模优势和女鞋生产的特色，围绕“中国女鞋之都”做足文章；二要加快培养和引进品牌企业的步伐，逐步淘汰和整合作坊式的生产方式，大幅提高产业生产、管理、营销水平；三要加快人才培训、信息交流、品牌营销等方面的配套规划，提高产业核心竞争力。

　　（二）鼓励创新，开发特色产品。政府、行业、企业都应该落实创新鼓励计划，从资金、信息、知识产权保护等方面支持科研部门、资讯机构、企业联手，开发出一批有影响力的“特色成都鞋”，从而赢取市场。

　　（三）监管部门、行业、企业共同努力，加强产品质量控制，确保“成都鞋”不出假冒伪劣产品。“成都鞋”要创品牌，就必须改变目前产品质量良莠不齐的现象。首先，企业必须树立质量第一的意识，加强管理，提高工艺，确保产品质量；其次，行业内要加强自律，联合抵制假冒伪劣产品的生产，杜绝危害“成都鞋”形象的生产行为；第三，当地质量监管部门要加大质量监管力度，确保劣质“成都鞋”不出工厂，不进市场；商务部门要督促企业诚信经营。

　　（四）建立品牌推广机制，加大“成都鞋”整体品牌和个体品牌的宣传力度。政府部门需要协调行业和企业个体的利益，落实资金，建立政府、行业、企业一起参与的品牌推广机制，形成具有公信力的品牌推广平台，对“成都鞋”整体品牌和优势个体品牌进行推广。

　　（五）商务部门要着力营造有利于本土品牌发展的市场环境。一是要对大商场的不合理规则展开清理，对商场内的假冒伪劣、虚假宣传等不法行为进行严厉的打击，为优质优价的商品营造良好的市场环境。二是要充分发挥政府公信平台的作用，搭建企业与大商场的沟通平台，让二者充分协商，找到最佳的营销方式；三是要建立舆论平台，引导科学的消费观念。