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保罗骑士营销“墨攻” - 保罗骑士 鞋 品牌 -

  在聘请明星大腕当形象代言人风潮之后,越来越多的温州民营企业,开始时兴动用“智库”来为企业助拳。继红蜻蜓集团联手叶茂中营销策划机构之后,昨天,日泰集团保罗骑士鞋业公司牵手原七匹狼、福建才子服装营销总监、中国十大策划专家安杰,谋划市场营销“墨攻”。

  日泰集团总裁、保罗骑士鞋业董事长金哲新介绍说,2006年保罗骑士市场运作势头良好,其太原、济南等地市场增势迅猛,新建了江苏、义乌、江西、新疆等省级代理网络。2007年为保罗骑士的“营销墨攻年”,该公司将采取系列措施寻求市场突围,打造强势品牌。据透露,今年保罗骑士将对开点高峰期的店铺,实施全程开业协助,同时提高店铺货品陈列、销售追踪和库存管理等工作。其次,他们将通过培训计划、激励制度、代理配货中心销售业绩考评、自营配货中心营销人员综合素质考核等方面,采取有效管理工具实施规范化管理,全面推行绩效考核模式。

  保罗骑士鞋业率先提出了区域新主角品牌大气突围的策略。金哲新称,所谓区域新主角,就是选择一个地区作为主角,公司将整合所有资源,将品牌在该地区做到绝对的优势,类似于巨无霸,让竞争对手放弃对第一名的争夺,从而让保罗骑士品牌成为该地区鞋类市场的“老大”。

  金哲新昨天宣称,保罗骑士将在中国制鞋行业首次推出“鞋品顾问”的概念,计划在全国销售网点选拔150名优秀店长或店员,通过7天封闭式集训,最终产生100名保罗骑士“鞋品顾问”,成为消费者选购鞋子的高参。

  此外,保罗骑士还准备从全国消费者中海选10名区域买手,组建公司产品开发设计的编外评审团。这些区域买手将参与保罗骑士的每一次产品订货会,从而提高产品的中版率,减少因首批订货不准而导致的库存积压。(朱则金)

(责任编辑:温州在线)