避开十大工作误区养成高效的习惯

　　每到年底都会有光阴似箭的感觉，时间是最公平的，一天24小时，一年365天，但是，不同人的产出天差地别，今天我们谈的差距，不是家庭背景、权利财富或天赋带来的，说说对时间的掌控，如何避开十大工作误区养成高效的习惯。

　　很多人错把忙碌当高效，其实不然。下面一起来看看瞎忙和高效的区别吧。

　　一、疲于奔命 VS 善于规划

　　瞎忙老板和高效老板的时间都安排得很满，但是却有本质的区别。

　　瞎忙老板是没有目标和方向的忙碌，整天被外部力量推着、赶着，永远有忙不完的活，永远在救火，但是却说不上来忙了些啥，为了啥。

　　而高效老板的一个共同特点，就是对自己的人生有清晰的规划，永远知道自己的目标是什么，每一个阶段的奋斗有什么意义。

　　他们的忙碌是充实，而不是庸碌。

　　二、杂乱无序 VS 要事优先

　　瞎忙老板的眼里，所有的工作都是差不多的。

　　什么时候做什么事，完全随机无序。

　　对信息、邮件、通知一点抵抗力都没有，经常手头的工作做到一半又切换到另一件事。结果越忙越乱，一天下来，真正完成的事一件也没有。

　　而高效老板非常注重计划和优先级排序，每天把状态最佳的时间段安排给最重要的三件事。

　　遇到临时出现的工作，先放到一旁，而不是打断当前任务。

　　三、埋头干活 VS 抬头看路

　　瞎忙老板经常看起来好像很有执行力，接到厂家的任务说干就干，风风火火的。

　　但是经常干到一半，发现方向错了！

　　一切又得推倒重来，反反复复，效率低不说，还浪费自己的资源。

　　而高效老板不仅能埋头干活，也非常注重抬头看路。

　　行动之前，花必要的时间想清楚问题的本质是什么，怎么做最合理，有没有更优的方案？

　　低效率和无用功是他们极力避免的。

　　四、来者不拒 VS 敢于说不

　　很多瞎忙老板都是老好人，不懂得（或者不敢）拒绝别人，各种事情都往自己头上揽。

　　结果忙得焦头烂额，连自己的份内工作都没做好，还被厂家埋怨。

　　别人的事也做得马马虎虎，两头不讨好。

　　高效老板并非不热心助人，但是能分清主次，他们明白生意都没做好的情况下，其他事情做得再多也没有意义。

　　条件不允许的时候懂得合情合理地拒绝别人。

　　五、以忙为荣 VS 结果导向

　　瞎忙老板的口头禅是“我很忙”“我没时间”，经常发朋友圈晒成果，把忙碌当成炫耀的资本，殊不知恰恰暴露自己的效率低下。

　　而高效老板从来不觉得忙碌有什么值得吹嘘的，永远只用结果来证明自己。

　　轻轻松松把任务搞定，才是他们追求的终极目标！

　　六、撒胡椒面 VS 懂得取舍

　　瞎忙老板的时间分配是“撒胡椒面”型，每项任务都安排一点时间，每件事都做得一般般，然后还抱怨时间不够用。

　　而高效老板懂得取舍，明白一个人的时间和精力都是有限的，不可能什么都做好。

　　他们会果断地舍弃低价值的市场，把宝贵的时间花在最重要的产品、客户上。

　　七、多任务处理 VS 专注再专注

　　瞎忙老板经常高估自己的能力，总想实现传说中的“多任务处理”。

　　但是现实情况，却是各种事情乱成一团麻，效率反而大大降低。

　　高效老板相信专注的力量，一次只求做好一件事。

　　遇到重要的任务，他们会给自己安排整块的不被打扰的时间，给自己找一个安静的封闭空间，以最高的效率攻克一个堡垒，然后再下一个。

　　八、总在焦虑 VS 拥抱变化

　　瞎忙老板经常处于无意义的焦虑状态，总在担心可能存在的变数，总害怕工作没保障、行业没前途、选择有风险。

　　任由焦虑消耗宝贵的时间和精力，却很少做出点实际行动。

　　高效老板明白，世界上唯一不变的就是变化。

　　变化带来挑战，也带来机遇。与其无谓地焦虑，不如主动拥抱变化。

　　所以，他们经常会利用业余时间了解前沿市场信息，车型。主动学习新技能，永远让自己保持在成长进步的状态。

　　九、大家一起忙 VS 大家一起高效

　　瞎忙老板不仅自己忙，也总想让身边的人都忙起来。

　　这种老板，最怕下属闲着，没事也要找事做，至于做的事情有没有意义，反倒不关心。有这样的老板，是厂家的灾难。

　　而崇尚高效的老板，想得最多的是如何提升团队效率，反复研究改进团队的工作流程和管理机制。

　　在生产力工具和员工培训上花钱绝不心疼。

　　只要业务进展顺利，并不吝啬让员工早点下班或者多搞团队建设。有这样的老板，是员工的福气。

　　十、众口难调 VS 快速行动

　　缺乏决断力是瞎忙老板的通病，做事害怕犯错，行动时畏首畏尾。

　　为了让所有人满意，过于广泛地（甚至是毫无必要地）征求意见，结果必然是众口难调，导致更加难以决策。

　　而高效老板明白，行动力才是决定成败的关键，没有行动，一切都是零。

　　他们会适当听取意见，但是更相信自己的判断，下定决心之后，快速地行动起来，用行动赢得成功和梦想。