摩根大通的“不放大”政策因大公司跳过健康会议而受到考验

生物技术领头羊 Moderna Inc. 和 Amgen Inc. 决定不参加摩根大通下个月在旧金山举行的备受关注的医疗保健会议，这开始引发人们质疑这家美国最大的银行是否可以继续亲自恢复年度会议的计划。

今年，很少有企业界最杰出的领导人像杰米·戴蒙 (Jamie Dimon) 那样热情洋溢地哄骗上班族回到大流行前的日常工作中，辩称他在摩根大通 (JPMorgan & Chase & Co.) 的银行家在 Zoom 上几乎无法处理好人际关系。

现在，他公司的理念正在与来自生物技术行业的其他知名公司的观点发生冲突。

据一位直接了解情况的人士称，摩根大通目前正在考虑是否改变方向。该活动长期以来以过度拥挤的小组和深夜派对而闻名，上次被迫在线。

许多交易撮合者、行业高管和投资者都渴望有机会见面并为未来的业务奠定基础——戴蒙表示，远程开展业务要困难得多。

但摩根大通的员工也在接听医疗保健行业相关成员的电话，询问该活动是否能按计划举行。据知情人士透露，在美国 Covid-19 病例激增以及 omicron 变体带来更多感染威胁的情况下，一些公司一直在谨慎地要求摩根大通虚拟访问会议的主要演讲。一位知情人士表示，该银行尚未做出最终决定。

周二，Alnylam Pharmaceuticals Inc. 首席执行官 John Maraganore 加大了对同行和银行的压力，他在 Twitter 上写道，会议“应该虚拟化，以避免超级传播者事件和我们行业的公关灾难！” （他指出无论如何他都没有计划参加。）

年会是投行在医疗保健行业的旗舰活动，戴蒙本人通常会做主题演讲。公司发言人拒绝置评。

现年 65 岁的戴蒙曾称赞 Zoom 等技术在临时封锁期间保持业务运转，但对以这种方式永久召开会议的前景表示遗憾。他因减缓决策、扼杀创造力、颠覆华尔街的学徒模式以及让客户对产品和服务的坦诚反馈变得更加困难而停止远程工作。

值得注意的是，如果他的银行家不亲自会见潜在客户，他还担心业务会被竞争对手抢走。

今年早些时候，戴蒙和高盛集团 (Goldman Sachs Group Inc.) 首席执行官大卫·所罗门 (David Solomon) 在金融业发起了一项倡议，将员工召集回曼哈顿的摩天大楼，帮助重振依赖大量银行家通勤进城的餐馆和其他企业。到 7 月，摩根大通要求员工至少在几天内进入办公室。一些金融界自己的会议——例如 10 月份的米尔肯研究所全球会议——也已经恢复。

市值分别为1100亿美元和1200亿美元的Moderna和Amgen跻身美国最大的生物科技公司之列，双方均确认不会亲自出席会议，但并未详细说明其决策过程。