有媒体看着《“狗日的”腾讯》一文不爽

　　有媒体看着计算机世界发表的《“狗日的”腾讯》一文不爽，于是出来反驳。昨天有《腾讯至于被“狗日”吗？》一文就狠狠的反击了《“狗日的”腾讯》一文，IT业的竞争演变成了口水战，文字战，任何行业都一样，没有竞争就没有发展，同时竞争一定要遵循的就是合法。只要合法，任何行业都可以竞争，这就是市场。社会在进步，市场在开放那么多年了，还有些人固守陈旧思想，封建世袭制思想，那必将会被这个市场淘汰。

　　反驳《“狗日的”腾讯》一文的《腾讯至于被“狗日”吗？》全文如下：

　　最近IT界真是热闹，频频有猛料爆出，其中“狗日的”事件可谓独树一帜，顷刻间抢了不少风头。

刚看到这条新闻的时候，我和许多人一样被标题吸引了，一时间，脑海中可谓浮想联翩，腾讯做了什么“伤天害理”的事，被一家非娱乐媒体冠以“狗日”的称号呢？这家媒体与腾讯之间又有什么恩怨呢？究竟是“路见不平”还是合作没谈妥呢？指名道姓的对行业龙头发起赤裸裸的攻击，该媒体是要当“武松“，还是“Leon”呢？

在好奇心的驱使下，我看完了全文，可看完以后，感觉这篇文章有“标题党”的嫌疑，里面的内容没有太多猛料，基本都是业内皆知的秘密，看到标题时的兴奋劲也一下子消失了。媒体为了出位、搏眼球，这完全可以理解，但还是应该凭借其真知灼见，光靠吸引人的标题来“强出头”，出发点似乎有些问题。

虽然这个题目够吸引人，但这种做法缺少点技术含量，因为不管是什么样的媒体，什么水平的编辑，随便写点什么内容，只要冠以“狗日的xx”这样的标题，相信都会赚到很多点击率。此外，对一家与娱乐圈不沾边的IT媒体来说，这种做法是不是有些极端呢？

媒体是一个舆论平台，让公众可以了解到很多不了解的事情，让大家可以参考很多不同的观点和看法，但是正规的媒体与BBS不同，它不应成为一个愤青肆意发泄的工具，当然，媒体自己去扮演愤青就显得更加不合适。 我比较认真的看了这篇文章，感觉其的确有“标题党”的特质，因为里面很多内容与标题不符，而且里面许多观点都是站在特定的立场上得出的。从事多年产业研究的我斗胆断言：该文章并非出自行业专家之手。

首先，通读全文，“狗日的腾讯”似乎引用于一位业内人士的说法，但单独把这几个字提上去，本身就是标题党的做法。

其次，文章的论据值得推敲。从文章内容来看，之所以得出“狗日的”结论，主要是缘于腾讯“不讲理”的扩张，以及其多年的“山寨”经历。个人感觉仅凭这两点很难给腾讯冠以“狗日的”这样极端的定语，在市场经济环境下，理论上说，只要符合国家相关法律法规，什么业务都可以做，这些业务对任何企业和个人也都是开放的；至于山寨说，说起来真是汗颜，好像目前中国人用的高科技产品以及各式各样的网，没几个是中国人发明的，说起来都是模仿。凭心而论，这次对腾讯的咒骂稍有些过头。

再次，文章的标题与内容有些脱节。但从标题来看，应该是一篇产业评论性文章，可在论述过程中，许多涉及到结论的地方大量引用别人的观点，该作者绝大部分文笔用来陈述事实，就连题目都是引用别人的。此外，文章中也引用了一些比较中立的观点，但作者并未从自身角度给出结论性判断，所以，感觉这篇文章更似一篇记叙文，主要是叙述一些事实和记录一些业内人士的言论，而这恰恰有悖于旗帜鲜明的标题。

的确，就像文章中提到的，腾讯“处处插足”的做法让许多企业无法接受，而财大气粗的腾讯也自然成为“侠义之士”的假想敌。但作为媒体，还是要保持公正客观的立场，特别是要保持清醒冷静的头脑。

从产业的角度来看，腾讯之所以能成功切入众多领域，并给其他竞争对手，包括一些行业内的先驱企业以重创，除了资金实力雄厚以外，还有其它一些重要因素。腾讯能轻松进入某些领域，根本的原因是这些产业门槛过低，而业内也没有哪家企业具备绝对的核心竞争力。那么腾讯哪里错了呢？它错就错在太有钱，太强大。一直以来，做的越好，市场份额越大，挣钱越多的企业，受到的质疑和攻击也就越多，这符合大众“同情弱势”的心理，同时攻击“强者”也成为扬名立万的 “捷径”。从这个角度看，腾讯此次被攻击，应该也有些小安慰，因为他俨然已进入“强者”行列。 从市场规律来看，但凡是能赚钱的产业，肯定会呈现“蜂拥而上”的场面，特别是在中国，原则上说，先进入者无权指着后进入者，这就是市场竞争。就像电影“食神”里面说的，“这就好像比赛跑步、游泳，还不是你做什么，他做什么”，所谓的“模仿”说并不成立。

腾讯的部分做法有些“防患于未然”的味道，哪家企业都不想看到自己的竞争对手越来越强大，看到某一有利可图的新兴市场被其它企业牢牢占据，所以腾讯总是在适合的时候切入，在看好市场发展前景的时候，趁对手羽翼未丰的时候强势介入。在这一点上，业内很多人可以从道义上谴责腾讯，但从市场和企业运作规律来看，很难说腾讯的做法是错的，我相信，换成别的企业，也会这么做的。

再说山寨，的确，腾讯做的很多业务都是源于模仿，而这也正是中国产业和企业发展过程中最普遍采用的模式，中国有几家企业可以理直气壮的说“我没有模仿”？一直以来，我们的产业发展基调很明确，那就是“引进、消化、吸收、在创新”。当然，不同的人理解不一样，加之中国语言的丰富，同样的情况便产生了很多种说法，好听的叫做学习，或者引进、吸收，不好听的叫做“模仿”，再难听的叫做“抄袭”，现在又多了一个“山寨”的名字动用。但认真思考一下，这些不同提法之间的差距到底有多大呢？

在这次“狗日”的事件中，文章反映了目前产业竞争中的一些现象，对腾讯的一些做法提出了质疑，其中部分观点我是同意的，但是，作为一家媒体，用如此“赤裸裸”的攻击性语言去包装一篇文章，这种做法并不十分可取。文章大可以用“腾讯xx做法引业内质疑”，甚至用“公愤”等提法，虽然这样观赏性大打折扣，但起码比较符合事实。

最后声明，本人也无意为腾讯开脱，只是就事论事，有感而发，其中观点仅供大家参考，不对的地方也请业内专家斧正。仅希望此次“狗日的”事件不要成为一种潮流，也希望各媒体不要纷纷效仿，这种事情，不好“山寨”的，公众只是看个新鲜，见多了也就没有效果了。